我们认为、培训和发展铝木门窗门行业竞争加剧，以及铝木门窗加盟商自身实力参吃不齐，导致自身相对较弱的铝木门窗招商跟不上市场的步伐;无论是营销意识还是管理意识，落后市场太远，使其陷入了市场运作无力的短板效应，渐渐无法担当起当前市场中加盟商应当承担的产品组合、营销方案和竞争策略策划与执行的职能。

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无论是铝木门窗厂家和铝木门窗招商，在合作前一定要切实统一思想，双方要正确认识合作的重要性，要以协议为框架，才能达成真正意义上的谅解，只有这样，才能保证在合作期间，双方都重视并履行这个基本的行为规范，规避后期将发生的各类矛盾，甚至是对人不对事的误解。

外销转内销，扎堆国内对于外销转内销的铝木门窗企业，革新销售渠道是品牌高度关注的问题，但转型中存在三个矛盾；一是由于国内零售市场的特殊性，铝木企业短时间内难以在研发上投入太多，很多企业信奉拿来主义，造成产品设计抄袭模仿的现象严重；二是在生产管理上、产品线衔接上容易出现问题，很多铝木门窗企业由于不熟悉国内市场的特殊性、零售市场的个性化与繁杂性，出现产品质量不稳定、供货期拖延，招商政策不完善、加盟商投诉等问题；三是一味地去抢铝木门窗加盟商，认为抢到就会赚到，部分铝木门窗企业不断扩充招商品牌的数量，承诺的服务却没法做到，如此，加盟商迟早会离开。

那么广东铝木门窗加盟商应该如何做呢？要解决这一问题的解决就是做好服务，如铝木门窗十大品牌企业红橡树静音门窗因有针对加盟商进行全方位的培训，目的就为铝木门窗品牌加盟商打造独具特色的服务，而且精心提炼出一套招商客服标准化模式，并用文字固化下来，所以才能在市场上取得了较大成功，从而赢得了市场良好的口碑。

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