当前的门窗行业的竞争越来越激烈，因此铝合金门窗品牌企业想要有好的业绩，就需要有好的方案加执行，那么铝合金门窗大品牌企业如何在经营中对广告策划进行管理？平常所说的"广告策划"及其"策划书"主要是对广告策略的探求和策略文案的陈述，而"广告策划管理"则着重于可行性方案的提出和细化方法，才能选择适合自己铝合金门窗品牌企业目前发展的最佳方案。

因此铝合金门窗企业更应有自己独到的一面，必须根据实事求是、明确定位、突出重点三个方面来进行思考。务必使广告给人以记忆深刻的印象，使每一句广告词都最为简练，但是铝合金门窗大品牌企业要遵守简练而不简单的原则。

一、全局思考明确门窗企业定位

铝合金门窗大品牌企业的广告策划是一项宏观性的市场战略，涉及到许多方面，这些方面既具有各自相应的独立性，又彼此交错，形成复杂的关系。

所以，策划实际上是一个系统工程。就这点来说，铝合金门窗大品牌企业在思维方法上，必须具备系统思想，从宏观上把纷纭复杂的各个方面看作是一个有机协调的整体。除此之外，其他诸如媒介执行、公关宣传、财务管理等等，都必须在系统思考之中。

二、以事实作为基点

铝合金门窗大品牌企业广告策划不是一种纯粹思维性工作，也不是仅仅限于文字材料的组合。铝合金门窗大品牌企业广告策划直接面对的是企业、产品、市场、消费者，面对着众多竞争对手。一个策划一旦付诸实施，就需要一定的资源（包括人力和财力等）的投入，因而也就承担了一定的市场风险，绝对不可能凭主观臆想产生，也不是闭造车所能够完成的。同时，策划的最终指向也具有事实的规定性，要符合实际，具有实在的内容。铝合金门窗大品牌企业广告策划所作出的各种结论，都必须是对现象充分把握之后，经过细致周详的分析才能够得出，不作无事实依据的结论与判断。

三、抓住关键突出主导

铝合金门窗大品牌企业一个完整的广告战役涉及的头绪极多，比如市场调研中对营销环境的分析、对消费者行为的分析、对铝合金门窗产品状况的分析、对竞争对手的分析等，每一项都具有极为宽泛的延伸面。但任何一个策划，不可能面面俱到，所以要把握关键所在。