铝合金门窗经济市场上，成本对于铝合金门窗品牌来说就是条生命线，控制铝合金门窗的成本是当下铝合金门窗品牌发展重要的战略方针，尽管是现在价格不能再成为消费者购买铝合金门窗产品的唯一准则，但是铝合金门窗同类产品在性能及质量相差无几的情况下，价格此时就占用决定的优势，毕竟现在消费者都是追求性价比的群体，恰恰能够决定产品性价比的关键就是铝合金门窗成本。现在铝合金门窗品牌在实际经营过程中，在成本控制定义都只是单一控制生产成本，然而除此之外还有很多的因素影响品牌发展，成本是条生命线，铝合金门窗品牌需要控制好。

成本控制并不是简单地控制产品的生产成本，还有其他很多影响因素，铝合金门窗品牌不能用局限的眼光看待成本控制，要从整体出发进行。铝合金门窗品牌不仅是要控制产品的生产成本，还要控制产品寿命周期成本的全部内容，包括产品的开发、设计成本，材料、人工、制造成本，还有使用、维护、废弃成本等一系列与产品有关的所有铝合金门窗品牌资源的耗费，把控好这些环节，才算是做到了基本的成本控制。成本控制也有低级高级之分，低级的成本控制是节省成本，即通过改进工作方式来节约将发生的成本支出，主要方式有节约能耗、防止事故等;高级的成本控制则是更深入的做到成本避免，即在产品的设计开发阶段就通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，达到避免成本支出的目的。所以铝合金门窗品牌要向深度入手，进行更高级的成本控制。成本控制能够结出丰厚的利益果实，但是铝合金门窗品牌不能被利益所诱惑，做出为降低成本而忽视产品品质的短视行为，如果为了片面追求眼前利益，盲目降低产品生产设计维护成本，采取偷工减料、粗制滥造、冒名顶替等歪门邪道，只会造成坑害消费者、丧失消费者信任甚至接受法律制裁等后果。所以铝合金门窗品牌要走正确地成本控制道路，在控制产品生产设计维护成本同时兼顾产品的不断创新和品种质量。

从整体出发，横向发展是铝合金门窗品牌成本控制的关键，铝合金门窗品牌还可以通过改善品牌管理机制来控制成本，如今不管在是哪个方面铝合金门窗品牌的都在节节攀升，铝合金门窗品牌不能控制好成本这条生命线的话，很大可能就在市场竞争被淘汰。