随着生活水平的普遍提高和消费观念的转变，越来越多的消费者开始追求生活品质和档次，国内高端市场潜力巨大，正因为如此，诸多门窗企业也逐渐转入高端市场。但面对审美需求也在变挑变高的消费者和群雄逐鹿的市场环境，中低端企业如何成功转型、高端门窗品牌如何“活下来”也是这些企业亟需解决的问题。

对此，有专家建议，企业既要有高端化的战略布局，又要能放低姿态，切实落地一系列“高大上”的举措，并指出门窗十大品牌红橡树门窗作为国内较早进入高端门窗市场的企业，在这方面可圈可点，其经验或值得其他企业借鉴。为探究红橡树门窗成功“拿下”高端市场并在近年来始终站稳市场脚跟的秘诀，记者专门采访了企业＊＊＊黄先生。

怀有前瞻性眼光，布局高端化发展战略

上至国家，下至企业都十分重视高端化发展战略的制定和实施，以美国、英国等“去工业化”发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动“再工业化”，打造高端制造业，以帮助国内经济稳健复苏。

同理，门窗企业要想成功进入高端化市场，也需要布局一个整体性、谋略性的高端化发展战略，深谙其道的黄总在12年前正式进入高端市场时，就以前瞻性眼光布局了红橡树门窗的“九品”战略，即明确企业的品德、品行和品格，定位产品的品质、品级和品相，规划目标市场的品类、品味和品位。“这九大要素合起来就可以形成一张网络，这张网囊括了产品、消费者和企业，具有整体性，是企业发展高端市场的基本依据。”黄总解释道。

苦练基本功，系统提升企业综合实力

“高端产业是一个需要高投入的庞大工程，强大的生产规模，先进的生产设备，规范的终端渠道，专业精细的服务等都不可或缺。”黄总强调，高端化发展要“高大上”，但不能“高傲冷”地不务实，企业的基本功底仍要扎实。而且，随着高端门窗消费市场的不断扩大，越来越多的企业开始重新定位市场，打造高端门窗产品，市场竞争愈加激烈，在这种态势下，门窗企业能否沉下心，用不断的创新来提升其综合实力尤为关键。

在这方面，红橡树门窗凭借其综合实力笑傲于业内但仍不懈怠。据了解，红橡树门窗在广东佛山拥有3万多平方米的厂房，厂房规模保证了门窗产量，交货期大有保障。在此基础上，红橡树门窗还加大对门窗产品设计的研发，以提高企业的创新力，并凭借其突出成就荣获国家30多项外观及结构专利；同时，企业还创新性引进ERP，进一步提升企业综合实力。

打造特色产品，抢夺消费市场高地

关于高端化发展战略的落实，黄总特别强调了打造特色产品的重要性，他认为，现如今门窗行业同质化现象比较严重，加上高端市场是大企业都想争夺的市场高地，对市场和企业两方来说，都亟需与众不同的产品出现。

“高端化发展还是始于产品的，绕过产品的高端化品牌顶多拥有一个华丽的外壳，不久就会失去拥戴它的人，发展也就无从谈起。”黄总在打造高端品牌的的过程中始终不忘对产品质量的把关和特色的挖掘。

一方面，企业红橡树门窗坚持质量为上的方针，精选航天品质铝材、配备汽车级双层中空钢化玻璃，并选用使用进口的专业五金配件，保证产品满足消费者对门窗牢固、耐用的安全性需求。另一方面，企业专注于门窗新风格的研发，并组建国际前端设计师团队，引进进出口表面热转印木纹处理技术，使得红橡树门窗风格自成一家，在市场上独树一帜，符合消费者对门窗装饰性作用的高要求。

据消费者反馈，红橡树门窗的设计既传承了中国传统文化中的高端典雅气质，富有文化内涵；又融合了现代流行元素，符合现代人简约时尚的审美，家里老一辈和年轻人都喜欢，是钟情于高端家装的消费者之首选。

对于红橡树门窗的高端化发展，也有业内人士指出，红橡树门窗发展成为高端门窗行业的翘楚，前后经历了12年之久的摸索，现如今都还未有一丝懈怠，这种探索精神也是当下众多门窗企业需要的。